Кимбърли Уейсъл, редактор в One Thing New и бивш старши редактор в Business Week, съветва мениджърите как да се държат по време на интервю:

Напишете заглавие на историята си. Ако давате интервю на репортер, то е, защото имате да разкажете история, нали? Можете ли тогава да я обобщите в 12 или по-малко думи? Защото толкова са думите, които се слагат в заглавие - и то в най-разширения му възможен вариант.

Не става въпрос за това да предлагате на журналиста заглавие, което да използва. Ще трябва обаче да отделите време, за да откриете грабващото, интересно за читателя сърце на вашата история. Ако не знаете какво е то, ... прочети още

Корли, който в продължение на пет години е следил и анализирал ежедневната дейност и навиците както на заможни хора, така и на такива, които живеят в бедност (по-конкретно 233 богати и 128 бедни), е обобщил няколко "навика на богатите", като много от тях са просто начин на мислене, пише Business Insider. 

"В моето проучване открих, че богатите хора са много големи оптимисти. Те гледат на щастието като на навик", казва Томас Корли.

Виж още: Как да успявате в бизнеса - 10 съвета от сър Ричард Брансън

Вижте десет начина, по който Корли смята, че богатите хора мислят различно, въз основа на твърдения, с които те се идентифицират: 

... прочети още

Когато сме изградили бизнес модел на поведение, често действаме само според него и автоматично изпускаме другите варианти, пише Management Issues.

Навиците ни карат да вършим работата си по определен заучен начин без каквато и да било въображение. Да, това може би спестява време, но невинаги е гарант за успех.

Иновациите и изненадите обикновено се появяват, когато прилагаме необичайни подходи. Навикът да реагираме по един и същи начин в дадени ситуации предопределя едни и същи резултати.

Виж още: Бъди различен и в бизнеса

Много компании и мениджъри не биха могли да функционират без автоматично поведение. Всички компании ... прочети още