Софтуерният гигант и подразделението на финландската компания се обединяват за линия от устройства и услуги, ориентирани към повече възможности за бизнеса

"Майкрософт" придобиха подразделението за устройства и услуги на "Нокиа". Сделката, изчислявана на близо 5,5 млрд. евро, е била одобрена от акционерите на финландската компания и държавните регулаторни органи. Приключването й бележи първата стъпка към обединяването на двете организации в общ екип, оповестиха от софтуерния гигант.

"Днес приветстваме подразделението за устройства и услуги на Nokia в нашето семейство. Мобилните възможности и активи, които те носят със себе си, ще ни помогнат да придвижим напред трансформацията си - коментира новият главен изпълнителен директор на "Майкрософт" ... прочети още

Привилегии и задължения на истинския лидер.

Хората са длъжни да вярват в шефа си?

Вярата е противопоставяне на реалните доказателства. Понятието вяра се отнася към трансцедентната същност и непознаваемото. И никак не подхожда в бизнеса.
Служителите не бива да вярват сляпо на шефа и безкритично да му се подчиняват. В най-добрия случай трябва да имат доверие. Доверието се основава на потвърдени предположения. То всекидневно се подлага на проверка в делата и го има дотогава, докато оправдава очакванията.

Опасно е, когато мениджърът очаква от своите сътрудници безусловна вяра и подчинение. Или обратното - когато самите служители, изоставили здравия разум, го следват заради едната ... прочети още

Идеята за подчинение в бизнеса е остаряла или лидерство без подчинение е невъзможно.

Удивително е, че повечето хора възприемат доминиращата роля на лидера във всяка социална система като естествено явление. Това е религиозна догма, вкоренена в традициите и културата. Представата за шефа-бог обаче е опасна за компанията.

Шефът знае всичко?

Разбира се, че не. Повечето мениджъри си признават, че често им се налага да се борят със съмнения и със свито сърце да посочват пътя, защото това е тяхно задължение. Истинските лидери не скриват това и без притеснение търсят съвети от колегите. В крайна сметка шефът взема решението, но колегите знаят, че това не е "откровение свише", а резултат от аргументирано обсъждане и обмисляне.

Съвет: понякога е ... прочети още