Как може да стане това? Чрез "добрите практики", които не струват пари, пише сп. Entrepreneur.
Например:
Когато служителите говорят, мениджърът слуша. Добрият водач е комуникативен и готов да дава отговори. Той не прекъсва и не хвърля ледена вода върху огъня на идеите. Изслушва дори и най-дребнавите оплаквания, разследва предложените възможности и после обяснява защо проектите могат, или не могат, да се случат.
Добрият мениджър е добър човек, защото награждава, дори чрез символични отличия. Той посочва най-добрия служител на месеца и му дава временни привилегии като по-добро място за паркинг, допълнителни служебни материали и ... прочети още