Хиляди мениджъри напоследък са изправени пред предизвикателството да мотивират служителите си, след като са направили съкращения във фирмата.

Как да се реагира, когато са останали по-малко служители, при това разстроени от случилото се с колегите им, а работата е много и не може да чака?

Има няколко мениджърски подхода, които могат да мотивират служителите след съкращения, пише сп. Entrepreneur.

1. Важно е мениджърите да се срещнат лично с малки групи служители и да им обяснят каква е настоящата ситуация, защо са били предприети мерките да се съкратят хора и от какво се нуждае фирмата, за да оцелее. Служителите ще се успокоят, ако се дискутира с тях разпределението на работата, изпълнявана досега от колегите им. Спускането ... прочети още

На 50-годишна възраст супермоделът с прозвище Тялото демонстрира отлична форма

След десетилетна пауза Ел Макферсън свали дрехите за фотосесия, заснета в Ню Йорк от Реган Камерън. Новата й колекция за Elle Macpherson Intimates - The Body, включва четири варианта дамско бельо, което залага на удобството, но и на сексапила.

С нея Тялото отбелязва четвърт век от влизането си в бизнеса с бельо, след като в края на 80-те става една от първите манекенки, които вместо да се задоволят с ролята на рекламно лице, дават името си на цяла модна линия. Продуктите й жънат успех, а тя поема постовете на маркетинг и творчески директор.

Всъщност кариерата й на модел започва случайно и е ... прочети още

В началото на ХХI век задължителните части от екипировката на ребрандинга включват демонстрацията на емоционална привързаност; лесна разпознаваемост на марката; социална ангажираност; грижа за околната среда.

Промяната в корпоративната идентичност задължително е гарнирана и с нов начин за комуникация с целевата публика, журналистите, блогърите в социалните медии и мрежи в интернет и с всички останали ъндърграунд аудитории. 

Например световната марка Pepsi промени своето лого и дизайна на водещите си продукти, като успоредно с това пусна свой канал във FriendFeed, носещ името Pepsi Cooler.

Поп кралицата Мадона навърши 55 години, но все още е на върха. Запитвали ли сте се защо? Причината е само една. Тя не спира да се променя. 

Вижте още: Re: Промени се или умри! (I част)

Бранд мениджърите трябва да се ... прочети още