Социологическо изследване на Virgin Pulse стига до неочаквани изводи и дава идеи как да мотивирате служителите си от поколението Y

Близо 3/4 от младите хора в трудоспособна възраст днес търсят смислена работа, която да им дава усещане за мисия. Това е един от изводите в доклада Misunderstood Millennials: How the Newest Workforce is Evolving Business (Как да разберем какво иска най-новото поколение работна ръка), изготвен от компанията на сър Ричард Брансън Virgin Pulse.

Според резултатите висока заплата и други придобивки не са единственото, което представителите на т.нар. "поколение Y" искат от работодателите си - 90% например проявяват алтруизъм и заявяват, че биха желали да използват уменията си в ... прочети още

Предимствата на посредничеството при решаване на спорове

Всеки човек има свое мнение и често тези мнения си противоречат. Когато две такива противоположни мнения се сблъскат, ако са с достатъчен интензитет, възниква конфликт. Конфликтите са неизменна част от живота ни сред другите хора. 

Понякога тези конфликти са толкова остри и непреодолими, че си мислим, че за тях няма решение. В такива случаи (ако имаме нуждата да стигнем до решение на този сблъсък) имаме няколко опции - преговори, арбитраж, съд или да отидем при медиатор. 

Последната опция изглежда сякаш най-неясна на обикновената хора, но всъщност е и една от ... прочети още

И после не се сърдете, че не сме ви предупредили!

Всяка фирма има свои норми за поведение в офиса - и няма съмнение, че такива правила са необходими. Според Травис Бредбъри, президент на TalentSmart и съавтор на "Емоционална интелигентност 2.0", мениджърите обаче нерядко стигат твърде далеч в опитите си да се справят с конкретен проблем, породен от един или няколко служители.

Вместо да намерят начин да се справят с конкретния случай, те въвеждат правила за всички в офиса, с което предизвикват недоволство у служителите и в крайна сметка не постигат търсения ефект. Profit.bg ни цитира няколко примера, дадени от ... прочети още