1. Финанси
  2. маркетинг и реклама
  3. компании
  4. работа
  5. медии
  6. Мениджмънт

Най-ново

За bulevard.bg

виж още

Най-ново

Икономисти: Ерата на евтиния труд свърши
Икономисти: Ерата на евтиния труд свърши

Популярно

Лица

Разследване свали здравния министър
Николай Петров пред Би Ти Ви

  • 10-те най-чести грешки на малкия бизнес (II част)
    Gru minyonite i d r nefario

    Гру, миньоните и д-р Нефарио

    Успяващите организации имат персонал, който се чувства лично ангажиран при реализиране на целите и стратегията на компанията, напомня Джон О. Пейнтър в своето "Ръководство за оцеляване на малкия бизнес"

    Грешките на другите трябва да ни служат за урок, напомня американският консултант и в книгата си (изд. "Зодираж", Варна, 1994 г.) разказва какво му споделил веднъж преуспяващ банкер - че рискува най-малко при кредитиране на човек, който веднъж е банкрутирал, възстановил се е и е изплатил кредита до последния цент.

    Този факт за него означавал две съществени неща - първо, че такъв човек е с характер, и второ, той вече може да управлява успешно своята фирма. С други думи, този човек е извлякъл поука от собствените си грешки и е научил уроците на неуспеха.

    Виж още: 10-те най-чести ... прочети още


  • 10-те най-чести грешки на малкия бизнес (I част)
    Minyoni rabotyat na potochna liniya

    Миньони работят на поточна линия

    Да знаеш КАКВО да избегнеш и КАК да го избегнеш увеличава съществено шансовете за успех, констатира Джон О. Пейнтър в книгата си "Ръководство за оцеляване на малкия бизнес"

    Некомпетентността на мениджъра е причина номер 1 за неуспеха, напомня американският бизнес консултант Джон Пейнтър в своето "Ръководство за оцеляване на малкия бизнес" (изд. "Зодираж", Варна, 1994 г.), като съветва да избягваме внимателно 10-те най-често срещани грешки, които сполетяват новите предприемачи:

    1. Лошо планиране

    Президентът на САЩ Айзенхауер веднъж казал: "Планът е нищо. Планирането е всичко." Това, което е имал предвид, е, че плановете никога не са статични. Оперативното планиране, планирането на непредвидените проблеми и коригиращото планиране са динамични по своята ... прочети още


  • Кога не трябва да присъствате в социалните медии
    Sotsialni mrezhi

    Социални мрежи

    Започнахме да се чувстваме така, че все едно ако не сме в социалните медии, не правим реален маркетинга.

    Джим Джоузеф, президент на американската комуникационна агенция Cohn & Wolfe, част от WPP Group PLC, дава отговор на въпроса на Entrepreneur: "Кога социалните медии не са най-добрата стратегия?".

    Много малки фирми смятат, че трябва да бъдат активни в социалните медии само защото те станаха централна част от маркетинга на всяка голяма марка и поп културата. Разбирам. И в много отношения това може да бъде вярно. Социалните медии станаха най-голямото средство за свързване на марките с клиентите в реално време по начини, които маркетингът не беше виждал.

    Но не можете да скочите в ... прочети още

Bulevard.bg използва бисквитки и подобни технологии. Научете повече в нашата Политика относно бисквитките. Вижте подробности. OK