Американският консултант по лидерство Черил Кран изброява шест ключови признака на шефа, който прекалява с контрола.

Ако се припознаете в няколко от тях, значи имате "нездраво чувство за контрол", пише Entrepreneur:

1. Гордеете се, че не отделяте време за ваканция.

2. Ставате агресивни, когато другите ви разочароват или предадат.

3. Винаги сте "затънали в работа".

4. Служителите постоянно ви задават много въпроси, защото се страхуват, че не си изпълняват задълженията така, както според вас е правилно.

5. Убедени сте, че никой не може да върши вашата работа.

6. Толкова често "проверявате" как си вършат работата служителите, че те изглеждат раздразнени като се появите.

Виж още: Шефът като дизайнер

Имате проблем с контрола? Ето какво можете да сторите, за да го преодолеете:

Трябва да се научите да давате свобода на хората си. И по ирония на съдбата, трябва да се доверите на някой - не можете да справите с проблема сами.

Началото е трудно, затова започнете с малки стъпки - делегирайте част от задълженията си, за да проверите готови ли сте да се разделите с обсебващото си поведение.

Наемете си асистент. Първоначално го ангажирайте почасово. Например в рамките на половин работен ден. Ако сте доволни, постепенно го натоварвайте с повече правомощия.

Бъдете толерантни.

Опитайте да говорите повече с колегите. Но не и прекалено - така ще загубят респект, смятайки, че ги тормозите или отегчавате.

Понякога ги прекъсвайте за кратко, за да добавите нещо към казаното от тях. Това придава естественост и показва, че се вълнувате от казаното.

Покажете на хората какво ви харесва и какво не, за да ги ориентирате. Питайте ги от какво се нуждаят и им го давайте.

Виж още: Шефът не е безгрешен