Намираме се в средата на второто десетилетие на XXI век. Светът на бизнеса толкова се е променил, че правилата, които действаха в маркетинга и мениджмънта само преди около 10 години, не само че са демоде, но вече са и невалидни
Ако искаш да диктуваш поведението на потребителите, трябва постоянно да си крачка пред преките конкуренти, да предугаждаш бъдещите тенденциите на пазара, да сътворяваш невиждани до момента неща.Днес царят на маркетинга са иновациите, които не се измислят от мастит рекламист, скъпоплатен гуро на продажбите или гениален учен.
В средата на второто десетилетие на XXI век зад всеки велик продукт или услуга стои още по-велик екип от специалисти по продажбите, които движат иновациите в бизнеса.
Сигурно няма да се съгласите с това твърдение, но преди да го отхвърлите, изгледайте видеото и пак ще си поговорим!
2 Коментара
Продажбите наистина са превзели водещата роля, но това не смятам, че може да се възприема като нещо положително. Иновациите, които пораждат те са поставени с едната ясна цел да продават повече и повече. Като цяло това не е нещо лошо само по себе си, но води до много неприятни моменти като планирано остаряване и създаване на зомбирано консуматорско общество, което дори по-зле.
Самата идея на капитализма, който уж се изповядва като актуална теория, предполага да предлагаш качествен продукт на конкурентноспособна цена. Какво имаме в действителност. Чупливи продукти, които остаряват преднамерено с времето, за да може следващия сезон потребителите да си купят почит същия продукт с някаква миниатюрна разлика. А това понякога се превръща в масова психоза - скоро ще излезе следващия iPhone и пак ще има опашки от през нощта в САЩ, все едно си имат виденова зима.
Цялата тази философия на производство, стимулирано от продажбите е голяма кула от карти, която в един момент ще рухне и ще предизвика брутална криза, която ще може да се измери само с Голямата депресия.
Напълно съм съгласен с видеото, но най-важно е целия екип да го разбира. Защото и без останалата част от екипа не се получават нещата.