Наставничеството осигурява на по-неопитните сътрудници ценна обратна връзка и подкрепа, приемственост в корпоративните традиции и знания.

 Но едно е да създадеш култура на наставничество в голяма корпорация и съвсем друго – в средна или малка компания, казва Уейн Харт, преподавател по креативно лидерство.

Малките и средни предприятия имат опростена структура. Мениджърите, които стоят начело на такива компании са претоварени с обемни и сложни задачи, нямат излишно време за обучения. И все пак, ако се замислите за секунда, не може да не си дадете сметка, че наставничеството е възможност не само да развивате младите кадри, а и да ... прочети още

81% от богатството на българите е пари в наличност, които се държат в брой в различни валути или на депозити. 13% се пада на инвестиции в пенсионни фондове. 

Много малка част от спестените средства от домакинствата са вложени в застрахователни продукти, акции и др.

Това показват данните, изнесени от УниКредит за страните от Централна и Източна Европа (ЦИЕ). Те бяха представени по време на годишната среща на Европейската банка за възстановяване и развитие (ЕБВР) във Варшава и са цитирани от "Дарик".

Прогнозата е, че задълженията на българите през 2014 г. ... прочети още

Хората обикновено са два типа: самовлюбени нахалници или скромни неудачници. Сложно е да се намери златната среда.

Tрябва да усвоим умението за самореклама, за да постигаме успех, пише руското издание на сп. "Форбс".

Няма нищо срамно, когато представяме себе си, да се похвалим. Притеснявате се? Ами помислете - ако трябва да представите човек, когото цените, няма ли да използвате възможно най-положителните факти и най-ласкавите определения за него? 

А защо да не можете да направите това и за себе си? Защо да не изтъкнете постиженията и качествата, които ви отличават от останалите? 

Началниците са заети хора, имат на главата си твърде много ... прочети още