Ако добрите съвещания могат да допринесат много за успеха на вашата компания, лошите губят време и следователно пари.
Ето няколко идеи как да подобрите коефициента на полезно действие на вашите работни срещи:
Не са задължителни
Проблемът с непродуктивното съвещание може да се реши лесно като не го организирате. Преди да съберат хората си, мениджърите трябва да се запитат дали целта би могла да се постигне по друг начин. Ако смисълът е да се сподели информация, електронната поща и неофициалните писма и разговори могат да свършат по-добра работа.
Понякога, казва калифорнийският консултант Пеги Клаус, премахването на срещите изисква промяна в ... прочети още


