Над 6000 души взеха участие в първия кръг на класацията "Любимите марки"

Над 6000 души посочиха предпочитаните от тях брандове в първи етап от единствената потребителска класация у нас "Любимите марки". Стартът на първия етап от инициативата беше на 12 май и продължи до 26 май.

В този етап потребителите посочваха предпочитаната от тях марка в падащото меню на предварително селектираните 34 категории. Този етап отличи Топ 6 на най-предпочитаните брандове в различните отрасли, съобразно потребителския вот.

Вторият етап на инициативата стартира на 3 юни и продължава до 9 юни. Класацията се провежда в три етапа. В подбраните 34 категории всеки ... прочети още

Колкото повече интересни коментари има под една статия, толкова по-голяма е вероятността и други потребители да се "престрашат" да изкажат мнението си.

Обратната връзка във фирмения блог може да Ви даде не само безценна информация за потребителските предпочитания, но и увеличава ангажираността на посетителите на сайта, пише Quicksprout.com, цитиран от Bgreklama.bg.

Ето някои от съветите, които небезизвестният Нейл Петъл отправя към всички създатели на съдържание за блог:

1. Интуитивна платформа за бързо и лесно оставяне на коментари

Трябва да цените времето, което всеки посетител отделя за писане на коментар, затова е желателно да предоставите възможност за бързо и лесно публикуване на мнение под всяка статия. 

Много фирмени блогове ... прочети още

Дейв Улрих и Уенди Улрих смятат, че когато служителите работят с вдъхновение, началниците им се радват на по-добро отношение към клиентите и по-голям интерес от страна на инвеститорите.

Двамата специалисти извеждат седем стратегии, които всеки мениджър може да използва:

1. Помогнете на служителите си да определят и творчески да използват своите силни страни, своите слаби страни и онези общочовешки ценности като честност, доброта или пък любознателност, които са най-близо до тях.

2. Потърсете успешното съчетание на целите, които мотивират служителите (като познания, постижения, връзки и власт) с работата, която вършат. 

Например помолете подчинените си да отделят 20 минути и да опишат как си представят идеалната за тях работа. След това поискайте всеки да изготви индивидуален план за развитие, който отговаря на ... прочети още