Двамата специалисти извеждат седем стратегии, които всеки мениджър може да използва:
1. Помогнете на служителите си да определят и творчески да използват своите силни страни, своите слаби страни и онези общочовешки ценности като честност, доброта или пък любознателност, които са най-близо до тях.
2. Потърсете успешното съчетание на целите, които мотивират служителите (като познания, постижения, връзки и власт) с работата, която вършат.
Например помолете подчинените си да отделят 20 минути и да опишат как си представят идеалната за тях работа. След това поискайте всеки да изготви индивидуален план за развитие, който отговаря на ... прочети още