Мелиса Рафоние е дългогодишен консултант на повече от 100 изпълнителни директори.

От богата си практика тя е извела няколко важни характеристики, които подчинените очаква от шефовете си.

1. Микромениджмънт - дайте на служителите си ясни параметри, които да работят в очертания на вашия бизнеса.

2. Дисциплина - дръжте се справедливо към всички и им покажете какво е приемливо и какво не.

3. Съпричастност - накарайте служителите си да се вълнуват за бъдещето на компанията, за работата, за даден проект...

4. Впечатление - силните лидери впечатляват екипа си с качества. Едни са смели и храбри, други са креативни и интелигентни. Висшите мениджъри дават на организацията си характеристика, която останалите от екипа нямат, но биха искали да притежават.

Вижте още: Как да успявате в бизнеса - 10 съвета от сър Ричард Брансън

5. Похвала - мотивирайте служителите си, като показвате, че забелязвате силните, а не слабите им страни.

6. Овладяност - не си изпускайте нервите по време на срещи само защото служителите не оправдават очакванията ви. Това често води до непродуктивност.

7. Свобода - дайте на служителите си независимост, за да може да се развихрят на 100%. Предоставете на служителите си възможността да работят върху интересни проекти и им покажете, че вярвате в техните способности сами да взимат решенията по тях.

8. Заслужена позиция - мениджърите, които поставят хората си на неподходящите за тях позиции, ги възпрепятстват да постигат поставените им цели.

Вижте още: Колко калории горите на работа

Източник: Harvard Business Review