1. Финанси
  2. маркетинг и реклама
  3. компании
  4. работа
  5. медии
  6. Мениджмънт

Най-ново

За bulevard.bg

виж още

Най-ново

10 стъпки за начинаещ трейдър. Откъде да започна форекс търговията?
10 стъпки за начинаещ трейдър. Откъде да започна форекс търговията?

Популярно

Бизнес Финанси

Над 10% е инфлацията от началото на годината
Инфлацията през годината до юни 2022

  • Шефът като бог (II част)
    Shefat znae vsichko

    Шефът знае всичко?

    Привилегии и задължения на истинския лидер.

    Хората са длъжни да вярват в шефа си?

    Вярата е противопоставяне на реалните доказателства. Понятието вяра се отнася към трансцедентната същност и непознаваемото. И никак не подхожда в бизнеса.
    Служителите не бива да вярват сляпо на шефа и безкритично да му се подчиняват. В най-добрия случай трябва да имат доверие. Доверието се основава на потвърдени предположения. То всекидневно се подлага на проверка в делата и го има дотогава, докато оправдава очакванията.

    Опасно е, когато мениджърът очаква от своите сътрудници безусловна вяра и подчинение. Или обратното - когато самите служители, изоставили здравия разум, го следват заради едната ... прочети още


  • Шефът като бог
    Shef

    Шеф

    Идеята за подчинение в бизнеса е остаряла или лидерство без подчинение е невъзможно.

    Удивително е, че повечето хора възприемат доминиращата роля на лидера във всяка социална система като естествено явление. Това е религиозна догма, вкоренена в традициите и културата. Представата за шефа-бог обаче е опасна за компанията.

    Шефът знае всичко?

    Разбира се, че не. Повечето мениджъри си признават, че често им се налага да се борят със съмнения и със свито сърце да посочват пътя, защото това е тяхно задължение. Истинските лидери не скриват това и без притеснение търсят съвети от колегите. В крайна сметка шефът взема решението, но колегите знаят, че това не е "откровение свише", а резултат от аргументирано обсъждане и обмисляне.

    Съвет: понякога е ... прочети още


  • За да сте по-ефективни
    V tarsene na reshenie

    В търсене на решение

    Висшите мениджъри често се оплакват, че имат да свършат куп неща, а времето никога не им стига.

    Рон Ашкенс, автор в Harvard Business Review, дава няколко стъпки за излизане от тази безизходица:

    Преосмислете приоритетите си
    В много компании хората работят по множество проекти. Повечето мениджъри ги разглеждат един по един. Вместо това опитайте се да имате по-цялостен поглед върху нещата, които вършите. Така лесно ще определите възможностите да съчетаете дейността по различните проекти и ще разберете кои може да отложите.

    Вижте още: Спешно vs. важно

    Отстранете ненадеждните проекти
    В много компании хората продължават да губят време и ресурси за неща, които са им били възложени отдавна и не могат да бъдат изпълнени в близко бъдеще, вместо ... прочети още

Tози сайт използва "Бисквитки". Научи повече Приемам

Моля, запознайте се с нашите Общи условия и Политика за поверителност